国内80%的工程企业在投标管理中遇到的问题
1、公司投标项目众多,没有对这些项目进行统一登记管理,只有中标的项目才会登记,这样不利于企业了解项目基本状况,了解中标指数。
2、不对招标文件购买业务进行登记管理,不能随时掌握我方的资料准备情况。
3、对本公司投标资质文件的准备工作不到位,并且缺乏相应的自审机制,导致很多投标文件被招标方退回,影响投标工作的正常进行。
4、不重视项目勘察工作,或者是仅仅由一个人走过场,难以保证勘察工作的全面性和真实性。
5、不能随时了解在投项目的投标保证金的使用情况及时保证金退回情况。
6、不重视对在投项目竞争对手的分析,无法了解其优劣势,在项目未中标后就不管后续了,不利于企业取长补短寻求新的机遇。
7、在投表过程中出现的相关费用没有进行登记管理,不便于对经营部月底、季度产生的商务费用成本进行核算。
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