为什么要用建筑工程管理系统

建筑企业生产管理系统的核心应用价值在于工程项目管理和成本控制。工程项目管理系统以项目施工为主，以成本管理控制为目标，以合同款项、项目开支和财务核算为依据，实现对施工企业的各项工程项目进展集中、在线、跟踪式的全过程全面综合管理。并且可以实现对所有项目的动态成本控制，以工程进度、物料支持、人员分配等为依据，实现自动汇总统计分析，为管理人员提供经营决策分析的重要数据来源。

建筑工程管理系统主要是体现在施工人员管理、施工进度管理、材料管控、安全管理、质量管理、财务管理等方面，将每一个业务流程紧密结合起来，实现信息共享、部门协同、建筑材料、机械设备、施工工序汇聚在一起。建筑工程生产项目管理是一个量化数据和流程结合的管理系统，摆脱人力统计衔接，杜绝不合规，决策凭主管经营的现状，同时为施工企业提供大量的业务分析数据和报表，提高管理水平和生产效率。

其中主要包含项目成本控制、项目分包管控、项目材料管理、费用支出、实施进度跟踪、项目管理、成本核算、采购管理的基本功能。并且提供自定义表单功能，可以根据自身需求自定义业务流程；多表单管理功能，一个页面了解动态全局。

建筑工程管理系统主要的作用在于提升员工工作效率，有效的管理项目进度，节省项目人力成本支出，实时有效的掌握统计项目总工时和各项成本支出，为优化产能结构提供数据分析。