什么是建筑施工行业的数字化

建筑行业长期以来被贴上“落后产业”的标签，发展模式粗放、生产效率低、工业化程度低、建筑人员综合素质差，而且资源浪费大、建设成本高。

种种因素结合在一起，严重阻滞了建筑业的长期发展，其主要原因可归纳为：施工人员老龄化、施工事故频发和生产效率低下。

基于此，随着BIM、物联网、人工智能等新技术的不断涌现，对建筑企业来说，究竟该如何进行数字化建设？

与互联网、5G等相关技术进行结合，会产生怎样的价值？

建筑业想摆脱粗放，基础、传统这样的标签，走可持续发展之路，以数字技术为代表的现代科技的引领，数字技术该如何正确引导建筑行业的数字化转型呢？

一、建筑行业在数字化转型中的独有特征

建筑行业最大的特点是建筑产品的个性化，而借助数字化手段可以实现用标准化的动作完成非标准化的建筑产品。

建筑行业最大的特点是建筑产品的个性化，每个建筑都是不同的，都是根据业主不同的需求设计出来的，即使是项目类型相同，在不同的季节、地域等外部环境下，

生产出来的建筑产品也不同，这是建筑最大的特点，不像制作业那样批量化的生产。

虽然建筑最终产品是非标准化的，但是阶段性的产品是可以标准化的，同时，利用数字化手段可以在这些不同的阶段性产品中找出可标准化的步骤，比如材料，操作工艺等等。

在数字化环境下，数字化技术可以对施工工艺，材料环节进行分析、管理，自动识别，智能化管理方案生产，自动更新方案，

施工企业就会很便捷、轻松的实现标准化。

二、数字化转型满足施工企业的业务需求，实现业务互联、数据互通

将数字化技术与施工管理结合起来，满足施工企业的业务需求。

1、从施工企业的业务需求出发，逐渐的实现施工过程管理数字化并自动对管理结果做出客观评价。

对于施工过程管理的数字化，施工企业对项目管理的需求是将现场管理的过程信息数字化，利用数字化技术对项目实施、作业过程实现数字化管理。而过去在数字技术使用有限的情况下，施工企业对施工现场的管理大多通过文字，微信图片实现，而计算机是无法处理这些非结构化数据的，因为这些信息不能进入管理系统，满足不了施工企业的需求。

2、建筑行业数字化的趋势是实现施工企业的业务互联、数据互通手段

施工企业业务互联、数据互通是建筑数字化发展的趋势，围绕项目，将施工企业与项目部管理打通，将BIM与智慧工地各类硬件打通，实现互联互通，为施工企业提供“项企一体化”和“业财一体化”。

三、数字化转型的第一步是实现行业企业内部管控标准化、流程化，反哺“项企一体化”和“业财一体化”

将数字化技术与行业企业内部管控结合起来，开源节流，实现企业管理高效、轻量、互通互联。

1、从行业企业的内部管理痛点出发，引入云平台，利用低代码平台，将传统的OA，CRM管理系统轻量化，灵活变通，方便具体管理人员直接上手，按需实现管理功能，提高效率。

2、从互联网趋势来看，实现互联网数字化+行业企业管理，肯定不是代码的转移，而是流程的优化和加速。

其中，低代码是一种软件开发模式，简单“拖、拉、拽”即可快速搭建软件。以前有软件管控，以后需要流程模式来优化细分管理。现在有很多建筑行业的企业，都在做这方面的探索，比如明正工程宝。