低代码没前途？

现代管理学之父德鲁克，提及创新本质时，说了两点：一是让昂贵的东西变得便 宜，老百姓能用；二是让高门槛东西变得低门槛，普通人可用。乍一看，低代码挺 符合这两条的。 试想一下，如果有这样一个神奇的工具，能让产品经理根据需求在4小时内就“拖拽” 出了一个产品给到客户，那将会是怎样一个场景。广州钉钉服务商：

低代码：让人找不到工作？ 可如果放到一年前，低代码这个“用户故事”的画风是这样的：

一个传统行业老板整来一套低代码开发平台，让某位产品经理在上面填上数据 库字段。接着画bpmn（业务流程管理）流程图，拖拽前端组件，一个系统就成 了，全程不用写代码。最后一周撸出一个项目来，能赚一百万左右。

工程师们见状纷纷准备跑路了，看样子只招实施就行。走之前还不忘来一句：低代 码，yyds！ 低代码当时被吹嘘得很膨胀：解放开发者的生产力，就靠它了！ 然而，经历一年多的发展期，低代码给许多人带来的却是无数个打脸瞬间!从基层的 “低代码”开发工程师，到系统设计的架构师，彻底沦为了一场“吐槽大会”。 产品经理：我到底在做产品，还是做工具？